4月6日消息，蜜芽正在并购遨游堂坐落于北京、上海、广州和一些主要二线城市的40余家门店，并购工作早已相似尾声，多达，再加蜜芽此前谦和的10余家门店，蜜芽享有的乐园门店数量、面积和服务会员数已位居国内第一梯队。据理解，统合已完成后的蜜芽乐园主要布局于商业购物中心的儿童楼层，还包括龙湖、中粮、凯德、银泰等全国性连锁，也还包括太原天美、广东正佳等区域龙头。

单店面积从500平米到3000平米，业态还包括游乐、早教和零售，为1-12岁儿童获取一站式娱乐和服务场景。较早前，蜜芽乐园已将坐落于上海虹桥区的分店升级为蜜芽儿童茁壮中心，重新加入了轻早教业态。上海分店的总设计师是日本建筑设计协会会长仙田满，他曾主导了日本爱知县幼儿园等多个国际著名的儿童空间。

据理解，仅有上海分店一店，蜜芽就申请人了60项专利。左设计师，右蜜芽乐园设计记者在北京爱琴海遨游堂pororo乐园仔细观察找到，虽然门头形象还并未替换，但用户在缴付时，表明的收款账户早已是蜜芽。爱琴海pororo乐园是遨游堂标志性门店，是首家引入韩国PororoIP形象的3000平米分店。

北京爱琴海遨游堂pororo主题乐园值得注意的是，今年三月竟然之家的pororo儿童乐园在北京丽泽商务区竟然之家体验MALL开业，经营面积2500平米。竟然之家在较早前刚取得阿里巴巴54亿人民币的投资。竟然之家管理层标识，儿童主题乐园的开业是竟然之家业态扩展的最重要一步，是竟然之家从大家居到大消费转型的最重要一步。

在特别强调新零售的今天，重构线下的消费场景沦为互联网企业和传统企业联合的机会窗口。儿童乐园，因为其占有商场儿童楼层主力店，享有天然的客流量属性、体验属性和填充业态属性，早已沦为兵家必争之业态。在2018年的万达集团年会上，王健林说道：“我坚信，宝贝王有可能多达万达电影，沦为万达集团又一个新的核心企业。

”目前，万达体系乐园约50家，早教中心60家。据公开发表数据表明，儿童商业在全国各大购物中心中所占到的比重，已由2011年的5％下降到了2017年的18％。用料也由过去单一的儿童零售居多向儿童教育、儿童扩展、儿童游乐、儿童餐饮、儿童摄影等领域拓展，室内儿童综合娱乐项目日益成型。

以定坐落于母婴产业互联网公司的蜜芽，早2015年就战略投资了遨游堂，此次资产并购更加检验了其对线下新零售场景的布局。

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